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服务共享 全球一家 高峰会完美落幕
发布者:admin 发布时间:2014-5-22 9:20:38 阅读:1155 次 【字体:大 中 小】

甘肃快三3天遗漏号 www.ogkru.tw  以“服务共享 全球一家”为主题的“中国大企业集团财务共享服务及管理会计高峰论坛”于5月15日在上海龙之梦大酒店完美落幕。本次论坛由用友软件股份有限公司主办,为期一天的会议吸引了来自政府机构、跨国企业、全球五百强外资企业、全球化经营集团企业、上市集团公司CEO、CIO、CFO等企业决策人以及共享服务及管理会计领域的知名专家和行业媒体500余人的积极参与。

 

财政部会计司薛杰先生、德勤咨询(中国)总监?;哿崤?、中国移动共享服务中心项目经理裴建国先生、深圳百丽管理会计项目经理翟鑫先生、中建集团管理会计项目经理田欣先生、上海财经大学教授饶艳超女士、安越咨询总经理马爽先生、用友软件股份有限公司执行总裁章培林先生、高级副总裁李宏伟先生、副总裁王健先生、助理总裁付建华女士等与参会嘉宾分享交流了“大数据下的财务共享及管理会计新模式”。

发展关键期的财务共享及管理会计新模式

用友软件股份有限公司高级副总裁、上海分公司总经理李宏伟先生致开幕词时表示,企业财务管理创新升级,大数据、云技术、移动互联技术正在越来越深远的影响着企业的管理变革,这些新技术的发展也将与企业财务管理融合在一起,相信此次盛会必然会带来大家一场空前的感受。用友软件股份有限公司执行总裁章培林先生在致辞中表示,2014年是我国集团企业建立财务共享服务中心迅速发展的一年,以移动互联网、大数据、电子商务的发展带动了一大批大型企业管理模式的转型,同时财务共享及管理会计新模式也取得了重大突破。初步形成了电子商务、财务共享、管理会计的企业管理格局。但我国大数据、电子商务产业仍存在着产业发展较为缓慢、标准有待统一、有效商业模式尚未形成等问题。因此,还应加强财务共享及管理会计新模式的安全保障,建立信任体系。并深刻认识当前产业互联网时代下,利用互联网思维做好、做强中国大型企业管理与电子商务平台业务,合力大数据背景下的财务共享及管理会计新模式又好又快发展的重要性。

用友软件股份有限公司助理总裁付建华女士在“服务共享全球一家”的主题演讲中对中国企业所面临的市场环境做了透彻分析,她认为国内竞争格局日趋复杂,面临的管理挑战更加艰巨。因此,也对企业的财务管理工作提出了更高的要求。在企业财务管理的变革中,从最初的财务信息集中、到资金集中管理、再到今天的财务共享服务,信息技术逐渐发挥着重要作用,甚至引领着企业的财务管理变革。

财务共享服务模式的建立,意味着对原有财务管理模式的升级!中国集团企业建立财务共享服务中心的成熟期已经到来。2013年12月9日,财政部关于印发《企业会计信息化工作规范》的通知中,第三十四条明确指出分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心,这就为财务共享服务的发展提供了政策保障。德勤财务管理咨询总监?;哿崤慷圆莆窆蚕砘肪骋沧隽松钊氲姆治?,“作为全球知名财务管理咨询公司,德勤中国一直致力于帮助中国企业推进财务管理的优化升级。在国家政策的引导下,我国财务共享模式的产业环境、政策环境已经趋于成熟,财务共享作为新型融合性业务,将为企业发展创新带来新的业务增长点,具有广泛的市场前景?!?/SPAN>

聚焦各方观点 引领财务共享服务

接下来,500余位与会嘉宾共同欣赏了用友NC财务共享服务整体解决方案视频。用友作为亚太本土最大的管理软件及服务提供商,为顺应时代发展,针对大型企业管理与电子商务平台,推出用友NC产品。用友NC根据大型企业需求不断改进,融入财务共享中心解决方案,其财务共享服务的总体思路:搭建财务共享平台,实现集中作业,前后台分离,将财务责任主体与作业主体分离,明确企业财务的管理中心、服务中心与服务对象的职能分工,实现集中应收、应付、费用报销服务、集中资金结算、集中会计核算、报告和资产、薪酬服务,有效控制成本与风险。

之后的会议中,多位行业高层宣讲分享了各自观点。中国移动共享服务中心项目经理裴建国带来了精彩的“中国移动财务共享服务案例分享”。裴建国在发言中表示,财务共享服务即将成为全国大中型企业不可或缺的一部分,用友针对大中型企业制定的财务共享服务解决方案的全面推出,也将携手产业合作伙伴引入更加优质的经营模式中,带领中国企业在财务共享模式下华丽蜕变!

随着会议的有序进行,NC6财务共享服务平台的现场展示也将本次会议推向了一个小高潮。用友NC6财务共享中心使得财务管理中将大量规范的流程化的业务集中到财务共享中心处理,使得业务质量也得到很大的提升,机构的财务部门和集团的财务人员,会把更多的精力投入到业务分析、业务数据挖掘,为企业发展提供财务的决策支持。用友NC6发挥费用报销平台的优势,突出了全员成本控制、节约型的理念,使业务人员随时掌握预算状况,合理安排业务活动,提高有限资金的利用效率。

分享成功经验 点亮中国企业美好明天

在下午召开的论坛上,管理会计专家上海财经大学教授饶艳超就“管理会计的发展及价值重心体现在何处,先进的企业及先进的财务组织都进行了哪些管理会计的实践,以及管理会计的深化应从何入手,又如何通过管理与信息化落地?!钡任侍飧隽苏嬷萍?

接下来,用友软件股份有限公司管理会计业务部总经理王敏来与参会嘉宾分享了关于“大型企业管理会计创新实践——预算先行”的主题演讲。他指出:“无论是集团管控、管理会计、还是共享服务,价值创造是永恒的主题。而如何实现价值创造的前移,已成为全世界优秀企业追求的目标。因此,预算先行已成为各大优秀企业在创新深化过程中的共识?!?/P>

都说“实践是检验真理的唯一标准”!在论坛的最后,几位嘉宾就进行了现身说法。管理会计专家周钢战分享了“大型企业管理会计创新实践——责任落地”经验;安越咨询总经理马爽分享了“驱动人成为经营者——海尔人单合一管理实践”。

百丽翟鑫的经验分享让参会嘉宾了解了,中国企业管理会计的创新深化程度,以及如何实现管理的深化与精细化!

更加值得一提的是,作为世界500强之一,覆盖全球27个国家,涉及5大产业,拥有1000多家下级机构,作为市场化程度最高、中国排名第五的央企——中建集团也与参会嘉宾分享了他们鲜为人知的成功经验。中建集团管理会计项目经理田欣介绍说:“历经两年的艰难实践,中建集团打造了非常适合央企特色的超大规模集团的精确预算体系。其间有失败,有多达7000名预算人员的辛勤与汗水,更有为成功而持续奋战的精神......”

摘自中国软件网


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